Hauschka, Christoph E.: Corporate Compliance. Handbuch der Haftungsvermeidung im Unternehmen

Beck Juristischer Verlag 2007, ISBN: 3-4065-4708-7, 820 Seiten, € 139

Von namhaften Autoren wird das Thema Compliance in dem 820 Seiten starken Wälzer nach allen Seiten beleuchtet. Der Informationsbedarf ist hoch, deshalb kommt dieses Werk zur richtigen Zeit. Das Buch dürfte als der DUDEN der Prävention für Wirtschaftskriminalität betrachtet werden. Der Untertitel „Handbuch der Haftungsvermeidung im Unternehmen“ ist zutreffend. Wäre es kein klassisches Nachschlagewerk, könnte es direkt als Lesebuch durchgehen. Spannend geschrieben, übersichtlich aufgebaut und auch für Laien – nun gut, für interessierte Laien – begreifbar. Vor allem gab es bislang keinen übergreifenden Überblick über die Pflichten einer ordnungsgemäßen Unternehmensführung. Schon alleine deshalb sind die 139 Euro gut angelegt und unverzichtbar für jeden Bücherschrank in den Chefetagen. „Compliance“ steht für ein ganzheitliches Organisationsmodell mit Prozessen und Systemen, das die Einhaltung von gesetzlichen Bestimmungen, interner aber auch industriespezifischer Standards sowie die Erfüllung wesentlicher Ansprüche des Unternehmens selbst sicherstellt. Aktuell ist Compliance sehr eng mit Corporate Governance und der Effektivität des internen Kontrollsystems verknüpft. Durch die oftmals persönliche Haftung von Vorstand und Aufsichtsrat, aber auch von Geschäftsführern, gewinnen nicht nur direkte Sanktionen an Bedeutung. Die großen Unternehmenskrisen der letzten Jahre lassen sich auf wirtschaftskriminelle Handlungen zurückführen, sei es von außerhalb oder aus den Firmen heraus.

Kriminalitätsbezogenes Compliance Management verhindert Schäden, Haftungsproblematiken und ist ein Wettbewerbsfaktor. Aufgrund der Schadenswirkungen ist die regionale Ausprägung von Wirtschaftskriminalität für Unternehmen zunehmend ein Standortfaktor. Gleichzeitig werden durch die nationale und internationale Ausprägung und durch die Komplexität sowie Vernetzung von Wirtschaftskriminalität sowohl die Aufgabe als auch die Rahmenbedingungen für kriminalitätsbezogenes Compliance-Management der Unternehmen begründet. Die Erfüllung der Compliance-Anforderungen wird von vielen Unternehmern in erster Linie als Kostenfaktor wahrgenommen. Compliance sollte jedoch eher als breites Regelwerk verstanden werden, das die Führung des Unternehmens unterstützt.

Uwe Dolata

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